新装版 管理者の役割
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によって 片山 寛和
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内容紹介 【主な内容】 第1章 管理者の基本と組織運営 1 管理とは 2 組織運営 第2章 管理の手順 1 計画 2 指令 3 統制 4 調整 第3章 業績の管理 1 目標達成 2 問題解決 3 業務改善 第4章 人の管理 1 部下育成 2 コミュニケーション 3 動機づけ 4 職場の活性化 第5章 管理者のリーダーシップ 1 リーダーシップの意識 2 状況対応型リーダーシップ 3 経営環境の変化への対応 4 多様化する従業員構成への対処 5 管理能力の開発 1 管理とは 2 組織運営 第2章 管理の手順 1 計画 2 指令 3 統制 4 調整 第3章 業績の管理 1 目標達成 2 問題解決 3 業績改善 第4章 人の管理 1 部下育成 2 コミュニケーション 3 動機づけ 4 職場の活性化 第5章 管理者のリーダーシップ 1 リーダーシップの意義 2 状況対応型リーダーシップ 3 経営環境の変化への対応 4 多様化する従業員構成への対処 5 管理能力の開発 著者について 1935年 広島に生まれる 1958年 東京教育大学文学部卒業 ソニー株式会社入社後、厚木工場人事課長、 大崎工場総務部長、大崎工場長などを歴任。 1988年 独立し、人材コンサルタントと して企業の管理者教育、人事労務相談に あたっている。 著書 「若いビジネスマンの贈る手紙」 「新任管理者に贈る手紙」 「自分流に生きる」 「仕事に活かす文章の技術」 (共に日本能率協会マネジメントセンター刊) 商品の説明をすべて表示する
以下は、新装版 管理者の役割に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
管理職（リーダー・マネジャー・加藤・部長）の役割を、モレなくダブリなく書かれた教科書的な本です。昔から言われる、ＰＤＣＡや、５Ｓ（整理整頓）や、ムリムダムラや、昨今のコミュニケーションに関することまで、全てを網羅しています。広く浅くという事になってしまいますが、管理職になったばかりの人には、管理職の全体像が分かるという意味で、手元に置いて参考になる、お薦めの本です。
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