strong>本, 横山英機

によって 横山英機

4.2 5つ星のうち8 人の読者

ファイル名 : 最適在庫実現マニュアル.pdf

ファイルサイズ : 27.59 MB

内容紹介 「これ以上、不良在庫が増えたら困る！！」 そんな経営者、在庫管理担当者に向けた、専門知識なしで最適在庫を実現するための本です。 メーカー、卸、小売まで、幅広い業種で実績を出してきたプロ直伝の、実践的でバツグンに効果が出る手法。 これで経営効率も大改善。資金を効率よく回収するための在庫システムが、本書でわかる！ 著者からのコメント 「在庫管理」という言葉を聞いて、特殊技術を持った専門家集団の仕事という印象を受ける方は多いと思います。特に製造業の調達担当者には、しかめ面をして、その道のプロでなければわかりようがない仕事をしているイメージがないでしょうか？事実、以前の私にはそのように感じられてなりませんでした。 例えば、過去の膨大な出荷や在庫データを使って高度な数学計算をコンピューターで行ない、機械的に需要予測を行う調達担当者がいます。ところが、回答を聞く私たちには、どうしてそのような需要予測結果が出来たのか、なかなか理解できません。 使ったデータの中に、再現する可能性のないデータ、例えば特売のような大量出荷が年に数回あったが、今後もその需要が出てくるとは思えないような出荷実績データが今後の需要予測に使われていたら、今後の予測を信用できるでしょうか。たとえこうした特殊データを除外して計算したにしても、計算結果に違和感を持つケースは、他にも多々あります。 また、昨今のような多品種で少量出荷が短時間で求められているときに、長時間経過した古い過去データを分析して、将来を予測することはできません。今は、短時間で最適発注数量の結論を導き出し、素早く発注行動を取って、在庫を高回転化しなければならない時代です。従来の発注方式、すなわち大量生産で発注ロットが多い時代の方式で在庫高回転化の行動を取っていては、不動在庫が積み増すばかりです。 さらに、グローバル化の波は今後ますます拡大します。海外から商材を調達しようとすると、1回当たりの発注量は今までの何倍にも増え、調達時間（リードタイム）は大変長くなっています。しかも、取扱い単品が増加しています。国内とは相反する現象の中で在庫管理を担当する方々にとっては受難の時代が押し寄せてきています。 このような時代に対応して在庫を高回転化するには、今までのやり方を大きく転換していく必要があります。そして、「そのために難しい数式や専門知識が必要なのではないか」とあなたが不安になっているなら、答えは「ＮＯ！」です。 私がこれまでお世話になった顧客で、在庫高回転化活動によって見事収益を上げてきた企業には、ある共通項があります。それは「やさしい算数で行なう在庫管理」というものです。やさしい算数で行なう在庫管理とは、各自が納得出来るデータ分析や、結果に責任を取れる予測計算、さらにはステークホルダー（利害関係者）との円滑な情報交換を前提としたものです。そのうえで、日常の在庫管理における入出荷業務の精度とスピードを維持する業務の仕組みを構築しています。本書では、このような環境下で成果を生み出す在庫管理の方法をひもときます。 商品の説明をすべて表示する

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